岗位职责：
一、质量管理体系建设
1）负责公司现场质量管理的全面工作，主导建立、优化质量管理流程及标准体系，确保产品/服务全流程的质量可控性；
2）通过数据分析、过程监控等手段，主动发现问题并推动改进，实现问题拦截与风险规避。
二、流程优化与变革推动
主导企业流程变革项目，推动跨部门流程标准化、高效化；提升质量管理的系统性和预防能力（公司主张践行章义伍老师《流程密码》核心理念）。
三、现场监督与改进
1）定期开展生产/服务现场巡查，识别质量隐患，推动纠正预防措施（CAPA）的制定与执行；
2）主导质量问题根因分析（如5Why、8D等工具），形成闭环管理机制。
四、团队协作与培训
1）协同生产、研发、采购等部门，推动全员质量意识提升及质量文化落地；
2）组织内部培训，宣贯流程管理理念及工具方法，赋能团队质量管理能力。