1.制定项目的整体策略和目标，并与相关部门和团队合作，确保项目的顺利进
行，
2.确定项目的里程碑和关键任务，并监督团队执行。
3.设计和实施项目的管理流程和方法，确保项目按计划进行。
4.分配项日所需的资源，包括人力、物力和财务等。
5.管理项目团队，包括招聘、培训和绩效评估等。
6.监督供应商和作伙伴的工作，确保他们按时交付所需的产品和服务:
7.识别项日的风险和障碍，并采取措施进行风险管理和解决。
8.监督项日团队的工作，确保他们能够应对项日中的风险情况。
9.确保项目的决策利行动符合公司的政策和法规要求。
10.与项日相关的各方进行沟通和协调，包括高层管理人员、客户、合作伙伴和团队成员等。
11.提供项目进展和问题的定期报告，以便及时纠正和调整，解决项日中的冲突和问题，确保项日的顺利进行。