1、全面负责公司财务管理部核算中心的日常管理工作（包括办公卫生、纪律、业务等管理），保证财务干净整洁，纪律严明，业务流顺畅；

2、组织相关岗位人员编制年度预算、财务收支计划、成本费用计划等，确保公司资金收支趋于平稳，降低公司不必要的成本与费用；

3、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，并提出有益的建议，保证总经理第一时间掌握公司整体运营情况，对未来经营做出有效的判断；

4、严格把控成本，建立成本动态机制，每月对成本进行数据分析，结合成本部提出降低成本的合理建议；

5、根据要求对薪资专员提供的人资主管及企管部经理审核后的工资、奖金、福利进行审批；

6、建立财务专用章使用登记制度，严禁外借及带出财务部使用，若因业务需要外带，需经主管领导同意并于当日归还；

7、协助财务管理部总经理进行财务管理工作；

8、完成财务各岗位人员的管理及绩效考核工作，上报财务管理部总经理；

9、对财务档案进行严格管理，严格遵守财务档案管理流程；

10、对于所在公司的所有业务合同进行审核。