岗位职责:
1. 主计划管理
- 需求管理：商机及市场需求预测管理，管理需求规划；；
- 主计划管理：根据销售预测、库存、产能分布、产品EOL、在制在途及企业资源预警及下达备料指令等；
- 库存控制：根据成品库存，制定库存策略，减少资金占用，避免物料积压或短缺；
- 备货管理：统筹项目交付需求、库存水位、仓储存放能力、供应链周期等各版块流程与时效，输出备货指令
2. 交付管理
- 需求管理：商机、需求预测、项目交期管理；
- 项目管理：项目团队、启动会、里程碑计划、CheckList确认，进度管理、风险预警、交付计划制定；全局风险识别预警及风险管理；
- 资源统筹管理：统筹公司交付各项资源，协调、推动项目交付；
- 数据管理：交付数据全局管理，统筹、梳理并支撑可视化交付系统建设需求；
3. 订单管理
- 生产计划制定与管理：根据销售订单、市场预测及库存情况，制定主生产计划（MPS），确保生产任务与市场需求相匹配；
- 产能规划管理：根据公司年度、季度战略及销售需求总量，制定整体的年/季产能规划；
- 成品库存管理：监控、统计成品库存情况，控制库存水位和成本；
- 工单管理：工单全域管理，如生产工单、返修工单、改制工单、拆解工单的开立；
4. 产销调度会议管理
- 负责产销会议模式制定及持续优化；；
- 负责产销会日例会组织召开，分析通报交付问题风险并协调解决；
- 负责产销会议督办事项跟进及解决；
- 负责项目总调管理机制建立及持续优化
- 负责建立项目交付报表体系，及时通报/预警项目交付全过程风险；
5. 跨部门协同
- 联动大供应链体系推动各项交付问题的卡点解决；
- 完成整体跨部门交付执行情况的评价评估；
任职要求:
1.教育背景与经验
-行业与年限：通常要求5 年以上制造业 PMC、生产管理或供应链相关经验，其中至少 2 年团队管理经验；优先选择与企业匹配的细分行业（如电子、汽车、机械、快消品）经验者；
-实操经验：有主导 MRP/ERP 系统上线或优化的经验，经历过订单高峰期、产能扩张期的计划与物料管理实践，能独立处理复杂订单（如多批次、小批量、定制化订单）；
-项目经验：参与过精益生产推行、库存优化、产能提升等项目者优先，能证明其流程优化与成本控制能力。
2.专业技能
-跨部门沟通协调能力：能清晰传递计划目标与需求，平衡销售（交付快）、生产（效率高）、采购（成本低）等部门的诉求，推动共识达成；
问题解决能力：面对物料延迟、产能瓶颈、订单插单等突发问题，能快速定位根因（如供应商产能不足、生产工艺瓶颈），提出替代方案（如换供应商、调整生产顺序）；
-团队管理能力：能带领 PMC 团队（计划员、物料员）明确目标、拆解任务，通过培训提升团队专业能力，同时建立绩效考核机制（如交付达成率、物料齐套率）；
-抗压能力：在订单高峰期、交付压力大时，能保持冷静，优先处理关键问题，避免计划混乱。。
3.素质要求
-严谨细致：对数据（如物料数量、生产排程时间）敏感，能避免因细节误差导致缺料、排程冲突等问题；
-结果导向：以 “准时交付”“库存成本降低” 为核心目标，不纠结于过程形式，注重实际效果；
-主动性：提前预判风险（如供应商交期延迟、产能不足），主动推动预案制定（如备选供应商开发、产能提升计划）；
-责任心：对生产与物料环节的异常（如呆滞料产生、交付延迟）主动担责，推动问题根治而非推诿；
-系统性思维：能从 “订单 - 计划 - 物料 - 生产 - 交付” 全链条视角分析问题，避免仅关注单一环节（如为降库存导致缺料，或为保交付过度备料）。
4.职称认证
- 获取相关岗位中级职称及以上