1.销售战略与目标管理：基于公司发展战略及市场需求，制定全面的销售策略、市场推广方案及年度销售目标，全程监控目标达成进度，及时调整优化策略，确保公司销售业绩顺利实现。

2.销售团队全周期管理：负责销售团队的搭建、招募与配置，明确团队及成员的岗位职责与工作目标；建立科学的绩效管理制度，定期开展绩效评估与反馈，针对性制定激励方案；组织实施团队培训，涵盖产品知识、销售技巧、医院对接流程等内容，助力员工能力提升与职业发展，打造一支高效、稳定的销售队伍。

3.三甲医院资源开发与维护：作为医院对接核心负责人，主导与当地三甲医院的合作洽谈、协议签订及合作落地工作；建立并维护高层级、稳定的医院合作关系，深入挖掘医院临床需求，推动公司产品在医院的推广应用与持续销售；及时解决合作过程中的各类问题，保障合作顺畅。

4.市场竞争与动态分析：建立完善的市场情报收集体系，全面收集行业政策、市场趋势、竞争对手（产品、价格、销售策略等）及医院需求等信息；对收集的情报进行系统分析，形成专业的市场动态与趋势分析报告，为公司产品研发、销售策略优化及战略决策提供精准依据。