1. 协助分管领导完成集团公司下达的年度成本结算指标，完成集团公司、工程公司相关管理要求；

2. 负责制定工程公司成本、结算相关的管理制度并推动实施，并完善业务流程。负责制定工程公司工程核算相关的管理制度并推动实施，不断理顺和完善业务流程；

3. 负责组织工程公司标后预算编制和两算对比工作，审核分包招标控制价；

4. 配合项目部做好目标成本利润率测算，作为《项目管理目标责任书》中利润率和税务指标的考核依据；

5. 审核项目成本收入计划、分包控制价、成本控制措施、税务策划方案，及时提出审核意见；

6. 审核项目部分包结算（月结清）、材料费、机械使用结算、临时设施、其他措施费用结算以及发生的现场管理费用；

7. 检查、指导项目成本工作和参与项目成本工作会的召开，提出实际成本偏离计划成本的成本管理问题，与项目共同制定纠偏措施；

8. 掌握项目成本管理状况，对管理运行达不到指标要求的项目进行预警预控，对项目部成本管理工作进行考核；

9. 掌握所属项目劳务需求计划，并了解劳务单价的市场行情，做好专业劳务队伍储备；

10. 参与项目所有劳务分包队伍招标、议标；负责劳务分包价格测算；

11. 负责组织季度对所属项目全过程成本管理方面进行考核、评比，做好记录；

12. 根据结算签认率指标，分解年度结算目标，起草结算责任状，督促项目及时签订，并按责任状要求落实；

13. 掌握结算项目结算情况，跟踪结算项目推进情况，及时解决和协调好过程中存在的问题。协助成本副总经理做好结算责任状和结算总结考核；

定期组织工程造价、成本管理等与工程核算有关的业务培训，检验培训效果；