1.组织、督查日常的课程顾问工作，并带领团队按照学校的要求和计划,在规定时间内完成招生指标；
2.定期对于销售情况做好汇总分析，制作报表，发给校长；
3.召开销售动员会，宣贯招生指标并合理分配到人，做好员工激励工作；
4.指导课程顾问专员处理突发性事件、对于重大事件及时向上级沟通反馈；
5.负责团队整体的建设，树立团队良好的风气；
6.和其他部门保持良好沟通，帮助校区良性健康发展；
7.领导交办的其他工作。