1：生产计划与执行：根据生产计划安排合理的线体和人力进行生产，并进行时段别的管理。协助生产主管进行产品生产计划制定并监督执行。
2：品质监控与改善：随时监控各线体的产能及产品品质，及时做出合理的调整。负责产品不良初步分析及改善跟进工作，制定相应的改进方案并跟踪实施。
3：物料管理：确认物料员所领物料的编号是否和BOM相符且核对数量。检查操作员上好的物料是否与上料表、电脑编程一样。下线后确认物料损耗分析改善，需要超领的及时超领。
4：报表与记录：定时填写管理报表，做好生产报表、防静电报表、车间温度、湿度记录等报表。每2小时审查QC报表，发现同种不良超3PCS立即反馈于上司或工程师以得到及时控制和改善。
5：做好工单结案管理，每个工单下线后及时清尾，保障工单及时结案。
6：员工培训与沟通：新员工到位必须通过培训合格后方可上岗。经常与员工沟通带动下属工作积极性树立一个良好的团队精神。
7：设备管理：协助设备部门管理生产使用的设备、治具、工具。
8：其他职责：处理异常事件，配合上司的工作，做到上传下达，达成共识。