▪ 按照集团的采购要求，在采购部件的开发阶段（或当前生产阶段）部署与之相关的 APQP 相关工作
▪ 与商品采购员合作对供应商进行评估，以完成全球综合评估
▪ 提出建议和/或技术决策，通过项目管理确保无缺陷流程
▪ 与商品采购员合作，与表现不佳的供应商一起管理进度计划
▪ 与工厂供应商质量保证（SQA）工程师和项目质量工程师一起管理过程验证（试生产率和过程审计）
▪ 通过状态报告跟踪 APQP 进度，并与项目团队合作做出决策
▪ 对供应商进行培训，并确保所定义的标准得到正确应用
▪ 在将部件转移至工厂之前监督生产部件的批准，并将其移交给工厂 SQA 工程师▪ 在出现偏差的情况下，与供应商共同管理行动计划
▪ 根据商品、流程及技术方面的职责要求，对供应商进行评估小组审查