1. 项目商务管理
- 负责工程项目的商务谈判、合同签订及执行。
- 审核合同条款，确保项目风险可控，利益最大化。
- 处理合同变更、索赔等商务事宜，维护公司权益。
2. 成本控制与预算管理
- 参与项目成本预算编制，监督执行情况。
- 审核项目采购、分包等费用，确保成本控制在预算内。
- 定期分析项目成本数据，提出优化建议。
3. 招投标管理
- 组织并参与工程项目的招投标工作，编制投标文件。
- 分析招标文件，评估项目风险与收益。
- 协调内部资源，确保投标工作按时完成。
4. 供应商与分包商管理
- 负责供应商和分包商的筛选、评估及合同签订。
- 监督供应商和分包商的履约情况，确保质量与进度。
- 处理与供应商、分包商的结算及付款事宜。
5. 项目进度与质量管理
- 协调项目各方，确保工程按计划推进。
- 监督项目质量，确保符合合同要求及行业标准。
- 处理项目中的商务问题，确保项目顺利交付。
6. 风险管理与合规
- 识别项目中的商务风险，制定应对措施。
- 确保项目符合法律法规及公司政策。
- 处理项目中的争议和纠纷，维护公司利益。
7. 跨部门协作
- 与工程、财务、法务等部门协作，确保项目顺利实施。
- 协调资源，解决项目执行中的问题。
8. 客户关系维护
- 与客户保持良好沟通，确保客户满意度。
- 处理客户反馈，及时解决项目中的问题。
9. 团队管理与培训
- 领导和管理商务团队，提升团队整体能力。
- 定期组织培训，帮助团队成员提升专业技能。
10. 其他职责
- 完成上级交办的其他任务。