1、掌握仓储管理的业务知识、不定期组织部门员工培训仓库管理知识和实践技能。
2、做好仓库的现场管理，货品、纸板箱各种物品标识清楚整齐堆放，区域内保持整洁。确保每天正常收发货，保质保量完成任务。
3、仓库制度流程建设:制定仓库运作流程，建立和优化货品入库控制、库存控制、订单处理、运输等管理和运作体系，提高仓库运转的效率，降低仓库总体成本。
4、加强对系统内的流程管理，提高收发货的准确性，降低由于内部操作原因所造成的少货、串货等现象发生。
5、组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和及时供应，组织公司货品调配、调度，降低库存，减少公司货品库存周期，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险。