1、 抓好车间的思想工作及安全生产工作，培训出一批德才兼备的员工。

2、 根据公司的定岗定员标准，合理组织生产，落实岗位责任制。

3、 抓好车间的生产管理、设备管理，电气仪表管理，保证生产系统的长周期、满负荷稳定运行。

4、 抓好车间节能降耗工作，安全及技术改造工作，现场环境的整治工作，优化车间操作环境，降低生产成本。

5、及时完成公司下达的生产任务，转好生产过程中各个环节的管理，保证产品质量。

6、组织车间员工完成工厂交给的各项任务。