岗位职责：
一、品类经营目标管理
1）制定并执行公司采购品类战略规划，统筹年度品类经营目标的制定、分解及达成监控；
2）分析市场趋势、行业动态及竞争格局，优化采购策略，确保品类竞争力与利润目标实现；
3）主导研发部门，推动新品开发与现有产品优化，提升供应链响应效率。
二、供应商组建管理
1）主导新供应商开发与资源布局，建立供应商资源池，确保适应公司资源配置；
2）负责供应商资质审核、现场评估及合作谈判，建立长期战略合作关系；
3）完善供应商准入机制，优化供应商结构，降低单一供应风险。
三、供应商经营管理
1）统筹供应商日常合作，包括订单分配、交付协调、异常处理及关系维护；
2）主导采购成本分析与议价谈判，推动降本增效，提升公司成本优势；
3）建立供应商分级管理体系，制定差异化合作策略，优化资源分配效率。
四、供应商绩效管理
1）设计并实施供应商绩效评估体系（质量、交期、服务、成本等），定期输出考核结果；
2）针对低效供应商制定改善计划，推动整改或优化，持续提升供应链整体水平。