岗位职责:

1、协助财务总经理开展财务体系架构优化工作：基于集团战略与业务需求，设计并完善财务组织架构，明确各岗位职责与协作流程，提升财务体系运行效率与管理效能。​
2、协助财务总经理开展人才培养体系搭建工作：制定财务人才培养规划，构建分层分类的培养体系，通过内外部培训、导师带教等方式，提升团队专业素养与业务能力。​
3、协助财务总经理开展绩效管理体系构建工作：建立健全财务人员绩效考核指标体系，制定科学合理的考核方案，定期开展绩效评估，强化绩效结果应用，激励员工成长。​
4、协助财务总经理开展培训体系设计实施工作：根据财务岗位需求与员工发展规划，开发培训课程与教材，组织开展多样化培训活动，保障培训质量与效果。​
5、协助财务总经理开展人员评估与梯队建设工作：定期开展财务人员能力评估，建立人才库，搭建人才梯队，为集团储备与输送优秀财务人才，保障团队稳定性与持续性。​
6、协助财务总经理开展组织变革与流程优化工作：推动财务组织变革，优化业务流程，引入先进管理理念与方法，解决财务体系运行中的痛点与难点问题。​
7、协同与资源整合：协调内外部资源，加强与业务部门、外部咨询机构的合作，为财务体系建设与人才发展提供有力支持 。​

任职要求:

1、教育背景：财务管理、人力资源管理、企业管理等相关专业本科及以上学历；​
2、工作经验：2 年以上财务相关工作经验或2年以上集团级人力资源组织建设工作经验；或具有大型组织建设项目咨询公司 1年以上财务咨询或组织优化项目经验，熟悉多元化集团财务管控模式，有：麦肯锡、波士顿咨询、贝恩、德勤企业咨询、安永（中国）企业咨询、普华永道、埃森哲工作经验的优先；
3、专业能力：精通财务组织架构设计、人才培养体系搭建、绩效管理等专业知识，具备扎实的财务专业功底与流程优化能力。​
4、项目经验：主导或参与过大型企业财务体系变革、人才梯队建设、绩效管理体系优化等项目，能独立完成项目方案设计与落地实施。​
5、沟通协调：具备出色的沟通协调能力，能够与内外部各方有效对接，推动项目顺利开展，擅长跨部门协作。​
6、学习创新：具有较强的学习能力与创新意识，能快速吸收新知识、新方法，持续优化财务组织建设与人才管理模式。​
7、职业素养：具备良好的职业道德与职业操守，责任心强，具备风险防范意识，能严守财务机密，维护集团利益。