2，激励与培养:激发员工的工作积极性和创造力;注重员工的培养和，定时定期为员工提供培训。

3，冲突解决:及时处理团队内部的矛盾和冲突，营造和谐的工作氛围。当团队成员之间出现意见分歧时，能够公正、客观地协调解决，维护团队的团结和稳定。4，项目管理:熟悉建筑项目的全流程管理，包括项目策划、招投标、施工管理、竣工验收等环节，确保项目按时、按质、按量完成。例如，加强项目进度管理，合理安排施工计划，及时解决施工中的问题。

5，成本控制:建立健全成本管理体系，严格控制项目成本和企业运营成本。通过优化施工方案、合理采购物资等方式，降低成本，提高企业经济效益。
6，沟通协调能力
内部沟通:与企业内部各部门、各层级人员保持良好的沟通，确保信息传递的及时、准确和畅通。定期组织召开内部会议，加强部门之间的协作和配合。
7，风险管理能力，对企业面临的各种风险，如市场风险、信用风险、法律风险等，具有敏锐的洞察力，能够及时识别潜在的风险。建立风险预警机制，对风险进行实时监控。