1.研发战略规划:根据公司战略和市场需求，制定化工研发战略规划，确保研发项目符合公司的发展方向和战略目标。
2.研发项目管理:对研发项目做出全面的规划和组织，并对项目进度、质量、成本等方面进行监控和管理，确保项目按时按质地完成。
3.研发团队管理:负责团队建设、招聘、评估及激励，能够带领团队高效协作，激发员工的创新潜能，营造良好的团队氛围。
4.研发技术支持:为销售、客服和售后等各部门提供技术咨询和支持，能够根据客户需求和市场变化，不断优化和升级公司的产品和技术。
5.研发成果推广:负责化工产品的技术推广和市场营销策划，能够开拓新客户，推动市场拓展，提高产品知名度和增加销售额。
6.研发安全管理:对研发过程中涉及到的危险物质、设备和环境等进行管控和监督，确保研发过程的安全。