目标制定/拆解:
1.负责天猫旗舰店的整体运营管理,包括结合公司年度目标做年度,季度,月度,销售额目标及对销售额拆解,并对店铺销售额结果负责。
2.产品的运营规划:包括选品,打造爆品,维护爆品,免费和付费流量的提升,产品转化的提成,营销活动策划及执行等。
3.数据分析及优化:自竞品数据分析,监测, 从而对产品进行优化调整(流量优化,转化优化等。)
4.团队协作:负责和运营助理,设计,客服,仓库及供应链人员的沟通和协调,从而发现问题并及时给解决方案。(客服优化,设计页面优化,发货物流优化等)
5.营销活动策划:活动目标规划,活动提报,活动页面规划,以及和行业类目小二,渠道活动小二沟通对接并争取行业资源活动和渠道资源活动。(聚划算,百亿补贴)
6.商务对接:负责和淘内主播商务的对接(组建机制,确定排期,签约直播合同,跟播,及直播后的数据汇总分析,复播,已经后续直播订单的发货情况及主播售后问题的相关事宜)