1、负责区域内经销商开发与团队建设、员工培训及发展,培训及督促、指引经销商有效地执行公司各项市场销售活动及销售规范运作；协助经销商快速打开市场,完成所辖区域的销售任务指标。

2、加强销售网络建设,充分寻找及发掘所辖区域的市场渠道开发运用：领导经销商团队完成销量及任务指标,管理并有效降低营运费用、管理监督公司资源的合理分配/投放及有效使用。

3、及时跟踪、掌握市场及竞品信息,及时作出合理化建议以维护公司利益、发展维护并管理各渠道客户,建立互惠互利的良好合作关系。

4、按公司品牌规划,组织开展市场品牌活动,实现数值铺货率和市占率的有效提升。

5、保持部门之间的有效沟通,确保营运顺畅;衡量业绩和解决问题：队伍注重业绩板的结果和发展趋势;给于前线销售队伍肯定,鼓励和反馈信息；带领解决问题,完成团队计划目标。

6、对辖区内好业绩高提亮的经销商进行聚焦突破,低业绩商户进行针对性的帮扶。

7、团人员招聘和培训工作。