岗位职责：
1、项目规划：制定项目计划，明确项目目标、范围、里程碑和交付物，并进行
项目资源规划；明确成员职责，协调各部门资源，确保项目团队的合理配备； 2、项目执行：根据项目计划，组织团队执行项目任务，协调各成员的工作，推进项目进度；
3、风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对计划，确保项目的顺利进行；
4、质量控制：制定项目质量标准，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目交付的成果符合要求；
5、成本控制：监控项目成本，及时发现并解决成本偏差，确保项目在预算范围内完成；
6、进度管理：跟踪项目进度，及时发现项目延迟或进度偏差，采取措施确保项目按计划完成；
7、沟通与协调：与项目相关各方进行有效的沟通，包括团队成员、客户、上级领导等，确保项目信息畅通和利益平衡；
8、问题解决：解决项目实施过程中的问题和障碍，保证项目顺利进行；
9、周报和汇报：定期向项目管理部提交项目进展情况的周报和汇报，汇报项目的状态和风险；
10、项目总结与学习：组织召开项目总结会，在项目结束后进行总结，总结项目经验教训，为未来项目提供借鉴和改进；
11、市场开发：参与项目前期的市场开发和项目招投标等工作；
12、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、沟通能力：良好的沟通能力是项目经理必备的能力，能够与团队成员、客户、上级领导等进行有效的沟通，确保信息传递的准确性和顺畅性；
2、团队管理：善于团队管理，能够合理分配任务，协调团队成员的工作，激发团队成员的积极性和创造力；
3、决策能力：面对复杂多变的项目情况，项目经理需要具备快速做出决策的能力，实在无法抉择的向项目管理部提报。承担决策带来的责任；
4、风险管理：能够识别和评估项目风险，制定相应的风险应对计划，确保项目在风险控制下稳健前进；
5、问题解决：具备问题解决的技巧和能力，能够及时处理项目中出现的问题和障碍；
6、时间管理：有效的时间管理能力，能够合理安排项目进度和任务，确保项目按时完成；
7、资源调配：善于合理调配项目资源，包括人力、资金、设备等，优化资源利用效率；
8、市场意识：具备较好的市场意识，能够根据市场需求和竞争状况调整项目策略和方向；
9、技术知识：对项目所涉及的领域具备一定的技术知识，能够理解项目技术要求和限制，与技术团队进行有效的沟通和协作。