1、新零售渠道（朴朴、小象、叮咚）战略规划与方案落地，执行新零售业务年度运营策略，承接收入、利润等核心目标；；
2、承接总部各大营销节点方案在新零售部门的落地，结合渠道特性（用户、规则、运营策略等）设计整合营销方案（如跨品联合、IP联合等）并有效推动落地；
3、统筹渠道资源对接，争取流量扶持及活动资源位，协调品牌与平台利益平衡；
4、复盘活动效果，分析改善方案；
5、负责新零售渠道品牌用户运营（拉新、复购等工作）。