（1）教育背景：本科及以上学历，财务管理、会计学、金融学等相关专业，持有中级会计师及以上职称，CPA、ACCA等专业资格者优先。
（2）工作经验：8年以上财务工作经验，其中至少3年以上财务团队管理经验；有大型企业、集团化公司财务管理工作经验，熟悉文旅、商业、项目投资等业务财务管理者尤佳。
（3）专业能力：精通企业战略财务管理、全面预算管理、成本管控、资金与融资管理、财务分析；具备丰富的项目投资财务论证、风险评估及决策支持经验；熟悉国家财经法规、会计准则及税收政策，尤其关注文旅行业相关政策；具备出色的财务规划、制度搭建和流程优化能力；有成功对接金融机构、政府财政部门申请政策资金经验者优先。
（4）核心素质：具备卓越的战略思维、商业洞察力和数据分析能力；原则性强，风险意识敏锐；具备出色的沟通协调能力、领导力和跨部门协作能力。（1）统筹战略财务规划与落地，牵头对接战略发展中心，参与企业年度战略目标财务测算，审核战略配套财务规划方案，确保财务目标与战略方向协同；跟踪财务规划执行进度，协调解决规划落地中的跨部门问题，保障战略财务目标逐层推进；
（2）主导项目财务论证与决策支撑，审核项目投资测算、盈利分析与风险评估报告，重点把控成本收益比、政策合规性；审批项目财务可行性报告，为战略发展中心项目决策提供专业财务依据，规避盲目投资风险；
（3）统筹战略资金保障与融资管理，牵头整合内外部资金资源（银行授信、国企专项基金、政府文旅扶持资金），制定战略项目融资方案；对接政府文旅、财政部门推进政策资金落地，审核资金使用计划，确保景区升级、业态优化等项目资金及时到位，平衡资金成本与风险；
（4）管控战略项目成本与预算，制定文旅商战略项目成本管控标准，审核项目年度预算；跟踪预算执行情况，分析成本偏差原因，审批成本优化建议，避免超支风险；
（5）主导战略财务监测与分析，统筹收集业务运营财务数据，主导数据对比分析，识别财务差距，编制财务差距分析报告，为战略发展中心调整战略策略提供财务视角建议；
（6）制定与审批财务制度体系，结合文旅商业务特性，审批财务管理制度；明确财务权责边界，审核制度落地细则，确保财务操作合规，防范廉政与财务风险；
（7）牵头政策财务衔接与红利转化，配合战略发展中心解财务政策（税收优惠、补贴申报要求），指导团队整理政策申报财务材料（如补贴资金使用台账、税收优惠备案资料），跟踪政策申报进度，推动政策红利转化为实际财务收益（如降低战略项目税负、增加补贴收入）；
（8）统筹战略财务汇报与决策支持，汇总战略项目财务数据、财务目标达成情况，牵头编制年度 / 季度战略财务分析报告；审核战略发展中心经营分析、战略汇报中的财务板块内容，确保数据准确、逻辑清晰；向公司决策层汇报财务视角的战略建议（如优化战略项目投资结构、调整资金投向）；
（9）支撑组织体系财务协同，从财务效率视角提出建议；审核组织体系适配的财务服务规范，保障组织运转与战略落地的财务协同性。