1、制定市场调研方案，项目前期商业业态面积的比例分配，店铺的规划划分及品牌落位，开业筹备期招商倒排与工程设计时间节点的把控，分析招商策略、收入及支出的测算；
2、制定主力店、快销零售次主力店及餐饮品牌的筛选及洽谈方案；
3、完成招商任务并推动项目招商按计划完成；
4、参与市场及前期部门的项目投标工作；5、完成各项目根据市场环境制定项目的经营定位方向并形成汇报文件；
6、按照时间节点工作计划，完成品牌的对接及推进，工程及设计的调整及推进，推广营销方案的协调等工作
7、组织负责项目驻场前与总部各部门的项目对接讨论协调会议的完成
8、参与所有项目后期运营的调整工作，协调并监管招商调整的工作计划及落实
9、执行公司战略调整的部署工作