1. 店铺战略与目标管理
制定年度/季度/月度销售计划、运营策略及预算方案，对店铺GMV、利润等核心指标负责。
主导类目规划与产品布局，包括定价策略、主推款筛选、库存周转监控等。
2. 营销推广与活动策划
精通淘系工具（直通车、钻展、淘宝客、直播等），制定精准投放策略并优化ROI。
策划大促活动（如双11、618）、日常促销及内容营销（短视频、直播），提升流量与转化率。
3. 数据驱动运营优化
每日监控UV/PV、跳失率、转化率、地域分布等数据，通过工具（生意参谋、数据魔方）诊断问题并制定改进方案。
分析竞品动态及行业趋势，调整商品结构及价格策略。
4. 跨部门协同与资源整合
对接天猫小二争取平台资源（如首页曝光、活动位），协调设计、客服、仓储团队确保运营链路高效运转。
参与产品开发建议，联动供应链优化库存与上新节奏。
5. 团队管理与流程建设
组建运营团队，明确岗位分工，制定绩效考核标准，提升团队执行力。
建立标准化运营流程（如客服响应SOP、活动执行模板）