1、 根据生产计划，落实各部门/工序按照计划节点完成生产任务；

2、 负责计划对比实际分析管理（周期差异、未完成原因及应对措施）；

3、 负责重点产品的项目管理工作，并在项目管理推进过程中进行规范化；

4、 负责生产反馈体系建立并就生产部门数据反馈进行核查；

5、 解决生产现场制造出现问题并对经常出现问题进行规避措施的制定和落实，避免同类别时间再发；

6、 推动生产看板及围绕看板管理的现场管理；

7、 负责组织召开生产协调类会议；

8、 负责构建和落实各类生产报告管理工作；

9、 结合生产计划执行情况负责构建对生产部门/班组评价机制，并落实考评；

10、负责产品完工奖金核算工作；

11、负责扩散性外协发起及进度跟踪工作；

12、负责异常情况下跨部门协作/人员调动派工单的下发和督办执行；完成部门领导交办任务并及时向领导汇报工作进展。