运营管理 (Operations Management):
1、日常运营支持： 协助总经理处理日常运营事务，确保总经办工作高效运转。
2、会议管理： 负责总经理相关会议（如经营分析会、专项会议、高管会议等）的组织协调、议程拟定、会议纪要撰写、决议事项的跟踪督办与闭环管理。
3、经营数据分析： 收集、整理、分析公司各项经营数据（如财务、销售、生产、供应链等），识别关键趋势、风险与机会，为管理层决策提供数据支持和初步洞察。
4、信息流转与沟通： 确保总经办内外部信息的高效、准确传递，维护良好的沟通渠道。
项目管理 (Project Management):
1、项目承接与推动： 统筹公司核心项目（如：降本增效专项、运营体系优化与建设、企业运营合理化提案建议的征集与落地、跨部门协同项目等）。
2、项目监控与汇报： 持续跟踪项目进展，监控项目风险，定期向总经理及相关方汇报项目状态、成果及挑战，确保项目目标达成。