职位描述
一、物流体系规划与优化
- 主导规划并建立适配生产的物流管理体系，涵盖运输、仓储、配送等全流程，确保物流体系高效、有序运行，满足生产与客户交付需求。
- 定期评估物流体系运作效能，分析运输成本、仓储周转率、配送时效等关键指标，结合业务发展与行业趋势，制定并推动物流流程优化方案，提升整体物流效率，降低运营成本。
二、运输管理
- 统筹原材料、成品的运输调度工作，合理规划运输路线与运输方式，与优质承运商建立长期合作关系，确保物料与产品及时、安全运输，降低运输损耗与风险。
- 监控运输过程，实时跟踪货物状态，及时处理运输途中的突发问题（如交通事故、天气影响等），保障运输时效性与稳定性，满足生产进度和客户交货期要求。
三、仓储管理
- 负责原材料、在制品及成品的仓储管理，制定科学的库存管理制度，优化仓库布局与货物存放方式，提高仓储空间利用率。
- 建立库存监控机制，定期组织库存盘点，确保账实相符；对呆滞库存（如 180 - 720 天库龄物资）进行专项管理，协同相关部门制定处理方案，降低库存积压成本。
四、供应链协同
- 与采购、生产、销售等部门密切协作，根据生产计划和订单需求，制定精准的物流供应计划，保障物料按时供应，避免因物流问题导致生产中断。
- 参与供应商评估与选择，从物流角度对供应商的供货能力、交付及时性等进行评价，推动供应商提升物流服务水平，优化供应链整体运作。
五、物流成本控制
- 制定物流成本预算，严格控制运输、仓储、包装等物流环节费用支出，分析成本构成，识别成本节约机会，通过谈判运价、优化流程等方式降低物流成本。
- 定期进行物流成本核算与分析，编制成本报表，为管理层决策提供数据支持，提出成本优化建议。
六、团队管理与培训
- 负责物流团队的组建与管理，明确团队成员岗位职责，制定绩效考核制度，合理分配工作任务，指导和监督下属工作，提升团队整体业务能力与执行力。
- 组织开展物流业务培训，包括运输管理、仓储操作、供应链知识等，提高团队成员专业技能和服务意识，打造高效、专业的物流团队。
七、安全与合规管理
- 建立物流安全管理制度，确保运输、仓储等环节符合安全规范，加强对物流设备、车辆的维护与管理，保障人员与货物安全。
- 关注物流行业相关法规政策变化，确保公司物流业务合法合规运营，规避法律风险。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕