1. 聚焦工程项目成本管理，精准归集人工、材料、机械、分包等各项成本费用。
2. 审核工程项目相关支出单据（如采购发票、分包结算单、费用报销单），核对成本数据真实性与合规性，确保成本入账准确无误。
3. 定期开展工程项目成本分析，对比预算与实际成本差异，深挖成本超支或节约原因，形成成本分析报告并提出针对性管控优化建议。
4. 建立健全工程项目成本台账，联动项目部推进成本动态管控，防范成本风险。
5. 负责网银管理，日常收付款。
6. 办公室相关业务。