1、根据公司全年生产目标并分解到每月、每部门，按照进度检核并执行；
2、根据公司要求同时参考厂家标准，制定、执行、检核前台服务流程；
3、合理制定前台业务全年营销费用的预算，并严格控制经营成本；
4、负责前台业务定期的绩效回顾以及预测未来的市场趋势；
5、构筑并创建与其它业务板块的协作关系；
6、审查评价前台业务板块员工的表现；
7、进行前台业务知识培训；
8、负责客户投诉的处理；
9、完成公司交给的其它任务。