岗位职责：

1、人力资源数字化项目全生命周期管理：牵头央企人力资源数字化项目的规划、立项、实施、上线及运维全流程工作，制定项目目标、里程碑计划及资源调配方案，确保项目按时、按质、按量交付，满足业务及合规需求。

2、项目团队与跨部门协同：组建并管理项目团队，明确成员职责与分工，开展团队激励、培训及考核工作；协调业务部门、IT部门、外部服务商及集团总部等多方资源，解决项目推进中的跨部门协作问题，保障项目顺利推进。

3、数字化方案优化与落地：结合央企人力资源管理特点（如编制管理、薪酬福利等），优化人力资源数字化解决方案，推动系统功能迭代升级，提升人力资源管理效率与数据驱动能力。

4、项目风险与质量管控：建立项目风险预警机制，识别、分析项目实施过程中的技术、进度、成本、合规等风险，制定应对预案并有效管控；严格把控项目质量，组织阶段性验收与最终验收，确保项目成果符合需求标准。

5、人力资源数字化能力建设：沉淀项目实施经验，形成标准化的项目管理流程与方法论；为业务部门提供数字化系统操作培训与指导，推动人力资源团队数字化思维提升，助力企业人力资源数字化转型战略落地。

6、跨项目经验复用与创新：整合多个央企项目的实践经验，提炼可复用的数字化模块与最佳实践，推动人力资源数字化工具与服务的创新，支撑企业人才战略实现。