1、坚持一天两会：早会和晚会。早会：通过早会布置一天的工作，明确工作任务，提升员工士气。晚会：总结一天的工作，通报外部反馈内部自查工作中的不足，表扬员工工作中的闪光点。
2、接受振华和上汽KD仓库的订单，按照交货日期先后顺序整理归档，建立专用文佳夹独立存放，每天查核订单交付详情，避免漏单情况发生。
3、每个班次下班时针对工作中出现的问题点、遗留的未完成的工作除口头交接，要做好工作交接表记录，所有需要交接的工作罗列清楚，交接班时记录已交接工作的完成进度。
4、合理规划空箱和待发区域，避免空料箱放到成品区发至主机厂。
5、做好班组内人员考勤统计，管理好人员劳动纪律，维护现场5S.
6、监控仓库内安全隐患点，和相关部门沟通及时消除安全隐患。下班前确认责任区域内的门窗、水电气全部关闭。
职位福利：包住、包吃、交通补助、节日福利、补充医疗保险、高温补贴、五险一金、年休假。