技术管理：
1、客户图纸、技术标准接收、评审、转化、发放、存档。
2、技术资料存档管理。
3、供应商技术方案的审核、批准项目开发各阶段性评审。
4、PPAP审核、批准。
5、变更评审与管理。
6、生产材料采购技术条件、验收标准。
7、生产材料采购质量协议。
项目管理：
1、新产品开发客户的特殊要求开发项目审核跟踪、结果评价、整改开发过程出现的重大异常问题对应与跟踪处理结果。
2、PSW批准。
3、客户设计变更处理。
4、审核产品技术方案。
对材料、刀具、机械加工、锻造、冷成型、热处理、特种工艺等多方面机械制造工艺熟悉或涉及经验优先。