1. 人员管理：合理分配包装组员工的工作任务，监督出勤与工作状态，组织岗前培训和技能指导。
2. 生产把控：根据生产计划安排包装工序，把控包装进度、质量和效率，确保按时完成订单，同时管控包装材料的领用、使用和损耗。
3. 质量监督：检查玩具包装的外观、标识、防护等是否符合标准，及时处理包装过程中出现的质量问题，做好相关记录。
4. 现场管理：维护包装区域的整洁有序，监督员工严格执行安全操作规范，避免安全事故。
5. 数据汇报：统计每日包装产量、次品率、物料消耗等数据，按时向上级提交生产报表。