1. 团队业绩达成：根据公司及上级下达的目标，制定并执行团队周/月/季度业务计划，有效追踪团队成员的业务活动量（如拜访量、出勤率、活动日志等）和业绩进度；

2. 团队管理与辅导：负责团队成员的日常管理、工作指导与行为监督（如早夕会经营、陪访、演练）；进行新人育成辅导、在职人员技能提升训练（如产品讲解、销售技巧、客户经营、异议处理）；

3. 业务推动与活动量管理：策划和组织团队内部业务竞赛、激励方案等

4. 基础管理与合规：负责团队成员的考勤、佣金核对、基础报表等日常行政事务，处理团队内的客户投诉（初级）；

5. 增员与留存：执行公司增员政策，参与面试筛选，辅导新人留存与发展。