1、搭建并优化产物销售体系，拓展并维护核心客户群体，包括建材企业、基建单位、环保工程公司、金属回收企业等，建立长期稳定的合作关系；
2、统筹飞灰原料（主要来源于垃圾焚烧发电厂）的渠道拓展工作，制定灰源拓展战略及计划，明确拓展区域、目标电厂及合作模式，保障企业生产所需灰源的稳定供应；
3、牵头与垃圾焚烧发电厂、环保运维企业等灰源供应方建立合作关系，完成商务谈判、合同签订及合作落地；
4、制定企业品牌战略及宣传推广计划，围绕飞灰资源化的环保价值、技术优势、产物竞争力及企业社会责任，提升企业在环保行业及上下游领域的知名度与美誉度；
5、搭建高效的市场部组织架构，明确各团队及岗位的职责分工，建立完善的团队管理制度及绩效考核体系，激发团队成员的工作积极性与创造力。