1. 制定物料需求计划。根据MPS，结合BOM及产品属性，将生产计划分解成物料需求计划；
2. 跟进物料交付异常项。确认异常原因（如订单周期不足、产能瓶颈、质量异常、货款逾期等），必要时需要去供应商现场确认；
3. 物料风险预警。及时反馈风险物料至生产计划，并根据最新物料完成进度，协助确认新的生产计划；
4. 加强供应商交付管控。前期和中期重点管控供应商产能风险，后期重点管控交付准时率；
5. 供应商原材料对账。每月核对上月送货批次，严格把控对账节点，确保发票在当月正常过账；
6. 完成上级临时安排的工作任务.
1. 熟悉MRP、SAP等ERP系统，良好的数据分析能力，熟练应用Excel & PPT等