主要职责
（1） 市场策略制定与执行
——根据公司战略和市场趋势，制定产品商业化策略，明确产品定位，推动产品上市和市场推广。
——制定并执行市场推广计划，包括品牌建设、学术推广、活动策划等，提升产品知名度和市场份额
——协同销售团队，制定销售目标和营销活动计划，推动产品销售和市场份额增长
——利用资源获得最佳投资回报
（2） 市场调研与分析
——开展市场调研，收集行业动态、竞争对手信息、客户需求等，为决策提供依据
——分析市场数据，预测市场趋势，评估产品生命周期，制定相应的策略调整方案
（3） 团队管理与协作
——负责领导公司市场部的运作和管理，建立健全各项相关管理制度，完善市场体系管理
——负责市场团队的日常管理、培训和发展，提升团队专业能力。
——协调跨部门合作，与销售、医学、研发等部门紧密配合，确保市场策略的有效落地
——统筹执行全国性学术会议
（4） KOL管理:
——建立和维护与核心专家、学术机构的合作关系，推动学术交流和产品推广
——组织学术会议、培训等活动，提升产品在专业领域的影响力
（5） 预算与资源管理
——统筹管理全国资源，拟定、执行和监督产品商业上市计划推广策略、传播策略和终端推广行动计划
——制定市场预算，合理分配资源，确保市场活动的高效执行
——监控市场费用使用情况，优化资源配置，提高投资回报率
（6） 产品准入管理
——开发新客户，拓展市场渠道，提高产品覆盖率和销量
——制定准入竞争策略，加快准入过程/医院/DTP 接入