工作职责：
1. 建立项目团队：负责项目会议组织，工作进度跟踪管理，过程报告，团队培训及管理；
2. 参加设计审查，并组织项目议事日程、会议纪要、后续行动跟踪等；
3. 审查分配给项目的资源，与项目部门负责人沟通资源配置；
4. 向直接上级领导汇报，特别是预测有关项目发展的潜在重要信息（内部的，以及顾客的）并提议出相关的行动计划；
5. 建立项目预算并跟进；
6. 依照HSE规则条例，注意安全，意外事故及有关HSE的事件，一旦发现，立即汇报给上级领导；
7. 项目管理组织的目标是确保实现产品市场化；
8. 确保准时传达客户要求的报价，保持与公司报价一致；
9. 监督所有的关键报价提交，确保在准备客户报价时遵守所有必要的批准和体系；
10. 在公司执行价值工程，主动来减少产品的成本，增加利润。