1. 部门管理与协调：负责物流部的日常运营与管理，协调部门内及各职能部门之间的工作。
2. 运营与流程优化：制定和完善物流、仓储作业流程与标准（如收货、发货、存货、退货等），并监督执行；优化物流网络，控制运输和仓储成本。
3. 资源与成本管控：整合公司运力资源和市场资源，拓展物流业务；管理物流预算，控制各项物流费用。
4. 团队建设与管理：负责物流团队的建设、绩效管理、工作分配与技能培训。
5. 系统与技术支持：协助或主导物流信息系统的需求提出、改善与实施，以提升效率。