1、了解生产计划、产品规格和数量，以便合理安排采购计划。
2、与生产部门和销售部门密切合作，及时了解生产和销售情况，确保采购工作的准确性和及时性。
3、广泛寻找潜在供应商，并对其进行评估，评估的关键因素包括供应能力、产品质量、价格、售后服务等。
4、与供应商建立良好的合作关系，并定期评估，确保供应链的稳定性和可靠性。
5、与供应商进行价格、交货期、质量标准等方面的谈判并达成双方满意的协议。
6、仔细审查合同条款和条件，确保合同的合法性和合理性。
7、跟踪和监控供应链的各个环节，包括及时了解原材料和物资的库存情况，协调生产计划与供应计划的衔接:
8、负责进行市场调研，了解原材料、零部件或设备的市场价格和趋势，进行价格分析，以便更好地采购。