1. ‌系统管理能力‌。
   • 包含项目计划制定、资源调配、成本控制及风险管理能力，需运用WBS、甘特图等工具进行全过程管控。‌‌
     
2. ‌团队领导能力‌。
   • 调动跨部门协作积极性，建立有效的绩效考核机制。
   • 运用领导力矩阵平衡不同成员需求，如马斯洛需求层次理论应用。‌‌
     
3. ‌技术应用能力‌。
   • IT项目经理需掌握DevOps、敏捷开发等方法论。
   • 建筑项目经理需熟悉BIM技术应用及施工规范。‌‌1‌‌

‌综合素质要求‌

1. ‌决策与应变能力‌
   • 采用SWOT分析法应对突发状况，建立风险储备金机制。
   • 重大决策通过蒙特卡洛模拟预判实施效果。‌‌
     
2. ‌沟通协调能力‌。
   • 运用非暴力沟通（NVC）模式处理利益相关方关系。
   • 建立定期项目例会与利益相关方沟通矩阵。‌‌
     
3. ‌职业道德素养‌。
   • 遵守PMI道德规范，建立项目廉政风险管理机制。
   • 执行利益冲突申报制度，确保决策透明度。‌‌