1.新产品引进项目
* 新项目和生产线的建立，包含文件编写，工具，夹具，设计和间接材料的采购。
*工作研究、产量计算、资源规划方案案在NPI（New Product Introduction）阶段。
2.过程和效率改进
* 提高效率和降低成本；
*工作研究,计算能力,资源分配计划；
*产线布局和布局来提高产能；
*线体物流、发展和培训标准操作规范；
3．标准化操作设计和培训
*生产控制程序；
*批量生产的标准化操作；
*培训和监控日常流程顺利实施,异常问题的解决；
*与质量工程师合作,提升产品品质；
4.标签样本制作
*新产品样本标签制作
*标签样本更新
*特殊标签打印
*标签异常处理