**一、核心职责**
1. **区域战略规划与目标达成**
- 根据公司战略，制定区域内门店的年度/季度经营计划，分解销售、利润、成本控制等核心指标。监督执行并定期复盘，确保目标达成率，对业绩结果负责。
2. **多店运营管理**
- 统筹区域内多家门店的日常运营，包括商品陈列、库存管理、服务标准、流程优化等，确保标准化落地。 定期巡店检查，发现问题并提出改进方案，提升运营效率和客户体验。
3. **团队管理与人才培养**
- 负责区域内店长及员工的招聘、培训、考核及激励，搭建人才梯队。 定期组织区域会议，传达公司政策，分享优秀案例，提升团队专业能力。
4. **成本与利润管控**
- 监控门店预算执行情况，优化人力、物料、能耗等成本，提升利润率。 分析区域财务数据（如客单价、毛利率、损耗率），提出降本增效方案。
5. **跨部门协作**
- 联动总部职能部门，推动资源整合与项目落地。 协调区域内门店间的资源共享与协同