1.车辆相关核算管理：负责车辆折旧、维修保养、保险、充电能耗等成本费用的精准核算，对接财务系统完成账务处理；审核车辆相关报销凭证、合同条款及付款申请，确保票据真实合规、数据准确。
2.内控流程搭建与执行：制定车辆管理核算内控管理制度及操作规范，明确成本核算、资金支付、档案管理等关键环节的管控要点；定期开展内控风险排查，识别车辆采购、费用报销、资产处置等环节的风险点，提出防控措施。
3.资产与资金管控：建立车辆资产台账，跟踪车辆购置、调配、报废全周期管理，定期与实物管理部门核对资产信息，确保账实相符；监控车辆相关资金使用情况，审核资金支付的合理性与合规性，防范资金风险。
4.数据统计与分析：定期汇总车辆成本核算数据、内控执行情况等，形成统计报表及分析报告，揭示成本波动原因、内控流程漏洞，为管理层决策提供数据支持；对接国网总部及内部相关部门，完成核算数据上报与信息反馈。