1、计划管理： 参与本项目启动会工程管理部分的编制和实施；参与专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈和调整；参与项目技术质量行为规划的编制、实施、反馈和调整；参与项目总分包施工方案的审核；参与项目验收管理；

2、技术管理：负责工程管理技术标准在区域的推行、技术管理措施的落实；制定适合项目特点的工程技术、标准管理办法，并监督执行；参与设计、勘察文件的审核、完善、优化；主导专业重大技术方案评审，日常现场技术问题、疑难技术问题的研讨解决；主导组织落实区域公司的技术专题或检查工作及整改；及时学习新材料、新工艺、新规范、新政策并在区域团队内部培训分享宣贯；

3、质量管理：参与工程管理质量标准的推行、质量保证体系的建立、管理措施的落实；制定区域的工程质量标准；参与检验批验收、分部分项工程验收；负责组织重大质量缺陷整改的方案制定和效果评估，建立预控措施；参与进场材料抽检；

4、成本管理：参与区域成本指标的确认和优化；审核现场签证变更和洽商。