一、制度建设
1、负责起草、制定公司的各项财务管理制度；
2 、负责财务部相关财务管理制度及流程的培训、考评管理工作；
3 、对下属机构的财务制度管理、流程执行情况进行指导、检查、监督；
二、核算、预算监督
1、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报各项费用； 2、审核公司超垫资合同，对可行性提出审核意⻅;3 、组织公司账务交叉审核、检查工作；4、了解每月报表申报情况;5 、组织核算公司生产成本、财务报表编制;6 、年末组织公司企业所得税汇算清缴工作; 7、协助完成研发费用资料的归集，企业年检工作;8 、组织实施公司的财务预算工作，参与公司日常财务预算管理。 9、组织参与渗透公司业务环节、合同结构分析、财税环节审核等为成木控制提供管理 增加 策制度;
10、组织执行公司工程项目产值月度、年度、实际工程完工进度等资料审核制度，成本 增加 、费用发票取得及付款流程审批制度； 11 、 参 与 审 核 公 司 工程 项 目 ⺠ 工 下资 实 名 制 抽 查 及 下资 发 放 审 批 制 度 ;12. 负责监督管理总账日常工作，定期对各数据进行统计分析，提供决策有用的财务信
三、税务管理
1 正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出，协调与税务部⻔的关系，处理 各项涉税 事宜；2、认真研究国家税收政策，根据相关政策及时调整公司财务管理模式，实现公司价值 最大化；3 、准确、及时完成纳税申报、税款缴纳； 4 、负责配合、协调、对接税务稽查、税务检查工作； 5. 辅导业务部财税知识指导与梳理，业财融合管控达到合理避税目。 1、根据公司年度目标，编制公司年度资金计划、还款计划报领导审批后执行:
四、资金安全管理
1、根据公司年度目标，编制公司年度资金计划、还款计划报领导审批后执行； 2 、对公司资金使用计划进行动态调整，出现资金缺口及时预警，并提前制定预案和应对措施，确保资金链安全；3、严格管理公司现金、银行资产，及时盘点现金、核对银行存款，确保货币资金安全；4.监督公司经费的提取、使用管理情况；5 、依据中心战略和年度资金计划，制定资金使用计划，保障公司资金需求； 6 、协助拓展融资渠道，整合打造多元化的融资平台，不断创新融资模式；7 、负责制订还款计划，确保按期偿还各项贷款。
五、生产数据统计
按照公司管理制度，监督集团及所属分/子公司生产数据统计管理工作;
六、参与决策档案管
对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与⻛险评估、跟踪 和控制；
七、档案管理
按照公司《会计档案管理办法》，监督财务资料档案的整体归档保管工作。
八、关系维护
协调处理好与外部政府部⻔、金融机构、工商、税务、合伙人等机构的关系。
九、团队建设
1、负责部⻔人才的培养，建立科学的人才梯队，作好团队建设； 2 、负责部⻔的日常工作及人员工作调配;3 、负责部⻔人员的培训工作，不断提高部⻔人员的专业素质利业务水平;4 、主抓员工思想教育，做好困难员工帮扶工作; 5 、根据公司和部⻔的业务发展计划，提出职位编制和职位职责要求方案建议。向学校 办、公室提出用人计划、培训需求计划；6 、在人力资源部⻔的指导下，负贵辅导本部⻔员工进行职业生涯规划；7 、组织开展本部⻔员工的绩效指标拟定、考核、绩效面谈、绩效反馈和绩效改进工作。
十、其他职责 完成领导交办的其他工作。