施工工地安全主管的岗位职责主要包括以下几个方面：
一、安全计划与制度管理
1. **制定安全计划**：根据相关法规和标准，制定并更新施工工地的安全政策和程序，确保工地安全管理有章可循。
2. **完善安全制度**：建立健全施工现场的安全管理制度与操作规程，完善安全档案资料。
3. **监督执行**：确保安全制度和操作规程得到严格执行，对违反规定的行为进行纠正和处理。
二、风险评估与管理
1. **风险识别与评估**：对施工现场进行全面的风险评估，识别潜在危险和安全隐患。
2. **制定管控措施**：针对识别出的风险，制定相应的控制措施，如紧急撤离计划、安全警示标志等，减少事故和伤害风险。
3. **隐患排查与整改**：组织定期和不定期的安全检查，排查安全隐患，并督促相关责任人及时整改。
三、安全培训与教育
1. **组织安全培训**：为工人和其他工地人员提供安全培训和教育，内容包括工地安全规则、操作规程、应急措施等。
2. **特种作业人员管理**：组织特种作业人员的培训和考核，确保其持证上岗。
3. **安全技术交底**：参与或组织安全技术交底工作，确保施工人员了解施工过程中的安全要求。
四、现场巡视与检查
1. **日常巡视**：定期巡视施工现场，检查各工作区域是否符合安全要求。
2. **设备与防护用品检查**：检查施工设备、工具及个人防护用品的安全性，确保其正确使用。
3. **纠正不安全行为**：及时纠正不安全行为和条件，对不符合安全规范的施工班组或个人进行教育和处罚。
五、安全记录与报告
1. **记录安全问题**：详细记录工地上的安全问题和事件，填写安全检查报告、事故报告和安全会议记录。
2. **定期汇报**：定期向项目经理或上级管理部门汇报工地安全状况，提出改进建议。
### 六、应急与事故处理
1. **应急预案编制**：负责编制和更新安全事故应急预案，并组织应急演练。
2. **事故处理**：参与安全事故的调查和处理，分析事故原因，制定纠正和预防措施，防止类似事故再次发生。
七、协调与沟通
1. **内部协调**：与其他部门（如技术、施工、物资等部门）协调，确保安全措施与施工进度的协调一致。
2. **外部沟通**：与安监站、监理单位等外部机构保持沟通，配合相关检查和验收工作。
八、其他职责
1. **安全文化建设**：通过组织安全活动、宣传等方式，营造良好的安全文化氛围。
2. **完成上级交办任务**：完成项目经理或上级领导安排的其他与安全相关的工作。