1.对接公司业务线，主导梳理业务线财务流程

2.快速响应业务的项目开展需求，对业务线的项目进行事前、事中、事后跟踪管理，对项目整体成本费用进行监控与分析，跟踪各项目的投入产出效果

3.负责业务线的年度预算，跟踪预算执行情况，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析

4.组织公司级财务例会，批漏成本异常

5.根据业务成本管理要求，统计分析业务成本数据，为业务成本控制提供依据；

6.进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等；

7.从财务的角度支持、管理、监督业务的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善