1. 供应商质量体系管理
① 负责供应商质量管理体系的审核与评估；
② 监控供应商IATF 16949/ISO 9001体系运行有效性；
③ 主导供应商二方审核及不符合项整改跟踪。

2. 供应商质量目标管理
① 制定供应商年度质量目标；
② 建立供应商质量绩效评分卡。

3. 来料质量控制
① 主导新供应商物料PPAP批准；
② 处理供应商来料质量问题（8D报告或5WHY报告闭环）；
③ 管理供应商测量设备校准状态监控。

4. 供应商质量改进
① 推动供应商制程能力提升；
② 主导供应商质量事故根本原因分析；
③ 实施供应商质量帮扶计划。

5. 供应商开发
① 参与新供应商技术质量评审；
② 主导供应商质量先期策划。

6. 质量文件
① 批准供应商提交的PPAP文件；
② 维护供应商质量协议/技术标准。

7. 供应商风险管控
① 建立供应商风险预警机制；
② 主导高风险供应商飞行审核。

8. 废品管理

①定期组织处理料废和工废产品；

②发起退废流程，并办理退废发票。

9.其他上级领导安排的工作