项目规划：负责制定项目的整体计划，包括项目目标、任务分解、时间安排、资源分配等，并根据实际情况进行调整和优化。
- 团队组织与协调：组建项目团队，明确团队成员的职责和分工，协调团队内部的沟通与协作，解决团队成员之间的冲突和问题。
- 资源管理：合理调配项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用，同时负责与外部资源供应商进行沟通和协调。
- 项目监控与控制：对项目的进度、质量、成本等进行实时监控，及时发现项目中的偏差和风险，采取有效的措施进行纠正和防范，确保项目按计划推进。