1、根据公司销售总目标，分解制定店铺年、季、月目标，确定店铺主要运营思路，并选择合适线路去完成,
2、店铺各类活动进行整体规划制定和实施监督
4、沟通协调产品中心、客服部资源完成核定店铺业绩
5、进行店铺销售数据分析，合理调整店铺运营思路,
6、店铺产品定价、爆款打造和维护，并整体的把控和监督。
7、把握店铺整体运营投入(推广、平台)实施，确保良性的投入产出比。
8、上级工作指令和临时任务办理。